新闻动态kangtai pipe industry
质量是准则、质量是忠诚、质量是责任、质量是企业的生命!这里的质量不仅仅是产品质量 ,而是企业卓越绩效管理全面经营质量。本年度,成都市政府以贯彻落实党的十八届三中全会“全面提升质量与服务转型升级”要求,以“树立质量标杆引领产业升级”为主题,开展了首届成都市政府质量奖评选,这也是继“中国品牌”、“国家免检”、“中国驰名商标”之后,全面评估企业经营质量的重要奖项。为确保评选工作的专业、权威、公平、公正,成都市政府特邀深圳市资深评审专家组成评审组。
康泰集团高度重视,成立了以徐水平为组长、张艳平、何明俊为副组长、各职能中心参加的“首届成都市政府质量奖项目组”,历经3年的准备和多次协调、沟通,林总裁多次作出指示和部署,全面应对,顺利通过了第一阶段封闭在深圳进行的资料评审,在成都市40家入围企业中排名前10位。与40家入围企业迎来第二阶段现场评审。
10月15日上午9时,首届成都市政府质量奖评审专家组莅临康泰集团5楼培训室,为期两天的现场评审启动会议隆重举行。首先由评审专家组组长周永清阐述本次评审的目的、依据和方法,强调在评审过程的公平、公正性原则。集团董事长兼总裁林云青、及中、高层团队参加
图一:市政府质量奖现场评审首次会议
启动会议并对评审专家致以热烈的欢迎,集团总裁特别助理郑光铧向评审小组介绍了公司概况和实施卓越绩效管理情况,并请各位专家多提宝贵意见。随后,在为期两天的现场评审中,评审专家通过对公司生产现场、设备、设施的参观考察,员工精神面貌的感受,对公司领导者作用、战略、营销、人力资源、财务、研发技术、生产、供应、质量管理等方面进行了全面的现场审核与答辩,开展了中层干部和基层员工座谈会,全面了解康泰实施卓越绩效管理的执行情况。并将评审结果集中与集团公司高层沟通达成一致。
自2011年以来,康泰集团就启动了“导入卓越绩效管理模式、争创市政府质量奖”项目,引入卓越绩效评价体系,多次参加成都市质监局举办的卓越绩效培训班,通过近4年的实践和完善,卓越绩效模式逐渐与康泰集团的日常生产经营工作相融合,并在推动企业不断提升管理水平、增强总体竞争力方面发挥了积极作用,得到了公司高层及广大员工的普遍认可。
会后,集团高层与评审小组在办公大楼前合影留念。至此,历时两天的现场评审工作顺利结束。结束意味着新的开始,集团高层正在积极准备参加第三阶段的现场答辩。而要进入第三阶段现场答辩,必须综合入围前10名才有资格,让我们共同期待和祝福吧!
图五:集团高层与评审小组在办公大楼前合影留念
康泰集团高度重视,成立了以徐水平为组长、张艳平、何明俊为副组长、各职能中心参加的“首届成都市政府质量奖项目组”,历经3年的准备和多次协调、沟通,林总裁多次作出指示和部署,全面应对,顺利通过了第一阶段封闭在深圳进行的资料评审,在成都市40家入围企业中排名前10位。与40家入围企业迎来第二阶段现场评审。
10月15日上午9时,首届成都市政府质量奖评审专家组莅临康泰集团5楼培训室,为期两天的现场评审启动会议隆重举行。首先由评审专家组组长周永清阐述本次评审的目的、依据和方法,强调在评审过程的公平、公正性原则。集团董事长兼总裁林云青、及中、高层团队参加
图一:市政府质量奖现场评审首次会议
图二:评审小组与集团高层领导座谈会议
图三:评审小组到车间现场参观考察
10月16日下午,在首届成都市政府质量奖现场评审的末次会议中,评审小组向公司通报了三天以来的评审结论,肯定了公司在卓越绩效管理模式执行中的6大优势,同时提出3个改进项,为公司的经营管理提升提出了宝贵的建议,而本次考评的具体分值,将随后通过政府部门与其它入围企业一同公布。集团董事长林云青先生在总结发言中指出,康泰集团努力争取到现场评审机会不仅是为了获奖,更重要的是希望能在专家的评审中发现自身的优劣势,从而能够在今后的经营管理中更好地发展优势、改进不足,不断提升企业管理水平,将对照标准不断改进提升,并持之以恒。康泰有信心也有基础不断扩大在塑胶管道行业的领先优势,致力成为生态建材行业领导者企业。自2011年以来,康泰集团就启动了“导入卓越绩效管理模式、争创市政府质量奖”项目,引入卓越绩效评价体系,多次参加成都市质监局举办的卓越绩效培训班,通过近4年的实践和完善,卓越绩效模式逐渐与康泰集团的日常生产经营工作相融合,并在推动企业不断提升管理水平、增强总体竞争力方面发挥了积极作用,得到了公司高层及广大员工的普遍认可。
会后,集团高层与评审小组在办公大楼前合影留念。至此,历时两天的现场评审工作顺利结束。结束意味着新的开始,集团高层正在积极准备参加第三阶段的现场答辩。而要进入第三阶段现场答辩,必须综合入围前10名才有资格,让我们共同期待和祝福吧!
图五:集团高层与评审小组在办公大楼前合影留念