图为座谈会现场

功以才成，业由才广。“七一”讲话中，习近平总书记连用“识才”、“爱才”、“用才”、“容才”、“聚才”等词汇，大力号召“广开进贤之路”。经过十八年发展积累，今天的康泰集团已经全面步入“创新驱动、品牌营销、智能制造、转型升级”的十三五发展战略规划的第二年，来到了由市场驱动、生产驱动、营销驱动向品牌驱动、资本驱动、人才驱动转型升级时代，来到了以国家政策为导向，产业+资本转型升级，全面进入资本经济时代和价值型企业时代。十三五期间，集团要实现整体上市，实现资本运作；十四五期间，康泰要跻身行业前三甲，这一切都离不开人才的支撑。经营企业就是经营人。康泰始终秉承“一流人才创办一流企业”的人力资源战略，坚持人才是资本不是成本，人尽其才，人尽其用，全面打造“一流员工、一流服务、一流产品的品质康泰”。

为更好的关心新员工的成长，让新员工更好的融入康泰大家庭，8月22日下午，康泰集团人力资源中心组织召开了2017年首场新入职员工座谈会。及时了解2017年新入职员工的思想动态和工作状态，阐述平台的重要性，营造坦诚、积极、和谐的工作氛围，促进新员工快速成长。康泰集团副总裁郑光铧、副总裁张文霖，人力资源总监马朝洪出席会议，2017年新入职50余名新员工参加会议。

图为新员工在发言

座谈会由人力资源总监马朝洪主持。座谈会现场气氛热烈、积极活跃，新员工十分珍惜此次机会，50余名新员工踊跃发言，从自我介绍开始，畅谈入职以来的收获、体会、感受，并就进一步投身企业发展、加强自我学习、促进自身成长谈了自己的看法。

副总裁郑光铧认真听取了新员工的发言，对新员工提出的问题或者存在的疑惑进行详细的解答,对新员工快速适应新岗位，带来新气象、新鲜血液表示肯定。郑总表示，经过18年发展，正是因为有无数员工的辛苦积累和努力付出才有今天的康泰。目前，塑胶建材行业有近万家企业，竞争非常激烈。作为传统制造企业和通材型企业，康泰紧跟时代脚步，提出了智能制造战略，加速转型升级，坚持生态生产，生态建材，以不断满足未来市场需求，实现企业跨越发展。

郑总表示，希望大家一定要为在康泰工作而自豪，为在这样的企业实现成长、自我发展而自豪。做一名全面提高员工素质，全面提升员工专业能力，全面提升员工执行力的一流员工。郑总对新员工提出四点要求：一是严格遵守企业规章制度，遵守伦理规则，正义正气正能量；二是保持健康向上的心态，积极主动的态度，敢于担当责任；三是尊重老员工，尊重师傅；四是勤奋刻苦，学以致用，不断提升专业能力。

郑总同时要求人力资源中心：一是要做好入职培训，新报到员工要做到人手一份员工手册、一份康泰之歌；二是要辅导、督导、跟踪新员工做好每月述职报告；三是新员工转正时要提交自我评测报告，做好转正评估报告；四是要为每位新员工指定一名师傅，辅导新员工快速成长；五是要开辟新员工投诉、建议通道，及时反馈新员工诉求，责任到人，层层落实；六是要把座谈会制度立项、落地，实现常态化，切实做好新员工培训、培养和关心、关爱工作。

副总裁张文霖在听取新员工发言后表示，康泰给大家提供了一个展示和充实自己才华的舞台，在这个舞台上不论是成功还是失败，只要自己以锲而不舍的心态去努力学习和工作，就会不断的从失败与成功中锻炼和丰富自己，从而适应公司的不断发展。张总表示，希望新员工以高度的责任心和严谨的工作态度做好每一份工作，以团结协作的精神融入到每一个团队中去，以年轻人特有的青春活力为公司的发展创造更大的活力。

此次会议，不仅增进了新员工之间的相互了解，也增强了大家对未来发展的信心，坚定了奋发向上的决心。人才是企业发展不可或缺的重要资源。今天的康泰已经来到产业+资本转型升级，实现企业整体上市的关键时期，让我们携手并进，共筑“百年康泰、百亿康泰，中国民营企业500强”的伟大康泰梦。

图为座谈会一角